
但朱江洪明白,技术才是一个企业的核心竞争力,没有技术创新,就不会有产品的差异化,没有差异化,就不会拉开与竞争对手的距离,企业终将陷入价格战的恶性竞争中。所以1996年,在格力形势一片大好的局面下,朱江洪大幅度地减少了销售人员的提成比例。这一举动,瞬间引起了格力销售队伍的哗变。他们中大部分人很快都跳槽到了格力的竞争对手中山汇丰空调,并且扬言要在三年内打败格力。与经销商长期建立起来的友情和关系,让这些业务员很容易把格力的客户“拐跑”,很多人都认为格力要“死定了”。
4格力迷失2012年5月,朱江洪因任期届满,卸任格力董事长,董明珠成了格力这艘大船新的掌舵人。与朱江洪起家于技术不同,董明珠是因为在格力空调销售上的卓越贡献,才走上了接班人的位置。出身销售的董明珠接班后,并没有轻视质量与技术,2011年左右,家电行业遭遇发展瓶颈,很多企业都开始搞房地产,搞金融,但董明珠仍坚持投入数十亿进行技术研发。董明珠还曾明确表示:格力电器永远不涉足房地产。在她看来,“房地产赚得太快了,赚得太多了,赚到最后你不想干吃亏的事了。”
正因碰了不该碰的“红线”,磁县县长刘浩峰、隆尧县副县长王晓彦、无极县副县长赵好战、邯郸市永年区副区长王玉刚、武安市副市长郭全生等5名领导干部被免职。这5人都同时受到了党内严重警告处分。其实,随着各地对环境保护工作的深入推进,党政领导干部被“组织处理”的情况并不鲜见。
这两大战役如果打下来,经济体制改革中的很多问题就会迎刃而解。当然这也是针对目前经济体制改革的难点提出的,是总结近几年经济体制改革进展和问题以后做出的,是符合当前经济体制改革的实际情况的。十八届三中全会以来,经济体制改革取得了不少突破性的进展,但我个人认为外围战比较多,产权制度和要素市场化配置这两个重点还有待攻破。所以,下一步要通过完善产权制度、实现产权有效激励,这也是过去党的代表大会或者是其他党的文件中没有提出过的,也就是说产权是有效的激励机制,产权界定清晰、保护严格就能调动微观主体的积极性、创造性,而微观主体的积极性和创造性是一切经济活动的源泉。供给侧结构性改革,也取得了明显的进展,但要触及到根本性的改革,必须建立起要素自由流动,价格反应灵活,竞争公平有序,企业优胜劣汰的市场机制,这样才能从根本上解决产能过剩和僵尸企业的问题。这方面的改革也有待突破。
这之后,科索沃边境地区发生了一系列小型冲突。2018年11月10日,塞尔维亚开始举行大规模军演,以对日渐紧张的科索沃局势保持施压。近日发生的这起事件给缓解这一地区长久以来的冲突再次蒙上阴影:按照原计划就科索沃问题的常规谈判应在7月1日或2日在巴黎举行。巴黎谈判是之前在布鲁塞尔谈判的延续。布鲁塞尔谈判在今年4月30日举行,但并未取得原先预计将达成的成果。
中国人民大学教授、博士生导师杨立新认为:德天公司成立于2000年,2002年取得了天然气管网设施的所有权,而正和公司直至2003年才成立。成立在后的正和公司要想取得案涉天然气管网设施的权属,必须通过法律规定的方法。可是,正和公司既非交付对价转让取得,又非通过赠与而无偿获得;如果该设施主张为善意取得需要支付对价且应合理,主张取得时效则德天公司一直在主张权利,所以既不构成善意取得,也不构成时效取得。因此,正和公司不会取得该设施的权属,该设施的权属应当属于德天公司。